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El Grupo Nadalsol adopta el horario europeo para conciliar vida laboral y familiar
El Grupo malagueño aplica recomendaciones de la Unión Europa y Naciones Unidas para conciliar vida familiar y profesional de sus colaboradores.
El Grupo Nadalsol, grupo malagueño en el sector de la promoción inmobiliaria, ha aprobado la adopción de los horarios de sus colaboradores al modelo europeo como acción enmarcada dentro de su Plan Concilia, según informó el Director General, Juan Miguel Nadales Ortiz. El objetivo del grupo malagueño es facilitar a sus trabajadores un horario más racional, similar al establecido en Europa, que permite conciliar la vida familiar y profesional de sus trabajadores, ya que la jornada finaliza a las 18.00 horas. Según Juan Miguel Nadales, este sistema también es beneficioso para la empresa porque reduce costes y mejora rentabilidad de sus colaboradores.
El Grupo Nadalsol, en su treinta y cinco aniversario ha puesto en marcha un plan piloto de prueba en sus oficinas, sumándose a las empresas malagueñas que han adoptado el sistema del horario europeo y han obtenido grandes resultados que avalan la rentabilidad de este horario. Este nuevo horario permitirá que los trabajadores dediquen menos tiempo para el almuerzo e inicien su actividad antes, y como contrapartida podrán estar antes disfrutando de su vida familiar.
Grupo Nadalsol cuenta con un total de 25 trabajadores entre sus oficinas centrales y delegaciones comerciales situadas en Málaga y Granada. Un 40% de esta plantilla está compuesta por mujeres.
De esta manera, Grupo Nadalsol se sitúa como pionera en la adaptación de sus horarios a formatos más comunes en el resto de Europa, como establecen las recomendaciones establecidas por el Consejo Europeo en 2002, durante su reunión en Barcelona. Los informes elaborados en este grupo de trabajo recomendaban la toma de medidas concretas que permita la incorporación de la mujer al mercado laboral para que el porcentaje total en la Unión Europea supere en 2010 el 60%.
Grupo Nadalsol también demuestra con esta iniciativa que, paulatinamente, adaptará su modelo de gestión laboral a las recomendaciones establecidas en la Ronda de Beijing organizada por Naciones Unidas en 1995, foro que aglutinó a colectivos a favor de la equiparación entre hombres y mujeres en el ámbito laboral, familiar y privado.
